五力分析與行銷

五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般認為的總體經濟學面。

這五種力量分別是1.來自消費者的議價能力2.來自供應商的議價能力3.來自潛在進入者的威脅4.來自替代品的威脅5. 來自現有競爭者的威脅。現有競爭者的威脅：同業數量是否多、競爭是否處於完全公平競爭等都會影響業者 在商場中的利益，現在誰敢挑戰各企業的龍頭，這值得思考。

五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量個人是認為，學此理論在於幫助你對公司所處環境進行分析，測知公司所處產業的競爭強度與獲利潛力。學習主要在於強化分析能力，此外，亦是幫助釐清不確定環境的一個工具。
透過此理論的使用，不見得一定能令公司成功，但可以幫助公司釐清目前所處環境，進而判定、找出自己的利基點。